ESTRUCTURA DEL SISTEMA DEL SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA
La gran mayoría de las plazas de confianza de la administración pública federal de director de área para abajo:
b) Director de Área;
c) Subdirector de Área;
d) Jefe de Departamento, y
e) Enlace
(los directores generales se sacaron de la ley en el 2013 cuando el presidente de la república argumento que necesitaba gente de su entera confianza que pudiera apoyarlo para lograr las metas establecidas en su administración).
Estamos sujetos y nos regimos por la Ley del Servicio Profesional de Carrera, esta a su vez, se integra por un sistema dividido por 7 subsistemas.
Subsistemas
I. Subsistema de Planeación de Recursos Humanos
Determinará en coordinación con las dependencias, las necesidades cuantitativas y cualitativas de personal que requiera la Administración Pública para el eficiente ejercicio de sus funciones.
II. Subsistema de Ingreso
Regulará los procesos de reclutamiento y selección de candidatos, así como los requisitos necesarios para que los aspirantes se incorporen al Sistema;
III. Subsistema de Desarrollo Profesional
Contendrá los procedimientos para la determinación de planes individualizados de carrera de los servidores públicos, a efecto de identificar claramente las posibles trayectorias de desarrollo, permitiéndoles ocupar cargos de igual o mayor nivel jerárquico y sueldo, previo cumplimiento de los requisitos establecidos; así como, los requisitos y las reglas a cubrir por parte de los servidores públicos pertenecientes al Sistema;
IV. Subsistema de Capacitación y Certificación de Capacidades
Establecerá los modelos de profesionalización para los servidores públicos, que les permitan adquirir:
a) Los conocimientos básicos acerca de la dependencia en que labora y la Administración
Pública Federal en su conjunto;
b) La especialización, actualización y educación formal en el cargo desempeñado;
c) Las aptitudes y actitudes necesarias para ocupar otros cargos de igual o mayor
responsabilidad;
d) La posibilidad de superarse institucional, profesional y personalmente dentro de la
dependencia, y
e) Las habilidades necesarias para certificar las capacidades profesionales adquiridas.
f). Las condiciones objetivas para propiciar igualdad de oportunidades de capacitación para
mujeres y hombres.
V. Subsistema de Evaluación del Desempeño
Su propósito es establecer los mecanismos de medición y valoración del desempeño y la productividad de los servidores públicos de carrera, que serán a su vez los parámetros para obtener ascensos, promociones, premios y estímulos, así como garantizar la estabilidad laboral;
VI. Subsistema de Separación
Se encarga de atender los casos y supuestos mediante los cuales un servidor público deja de formar parte del Sistema o se suspenden temporalmente sus derechos, y
VII. Subsistema de Control y Evaluación
Su objetivo es diseñar y operar los procedimientos y medios que permitan efectuar la vigilancia y en su caso, corrección de la operación del Sistema.
Como podrán observar, es un proceso sistemático ordenado.
En las siguientes entradas describiremos uno a uno mas a detalle.
Fuente: Ley del Servicio Profesional de Carrera de la Administración Pública Federal
